为什么选择深入理解企业用户：构建高质量的用户画像 | 人人都是产品经理？
随着企业数字化转型浪潮的推动，B端产品已经逐渐成为了各大企业的重要组成部分。如此重要的产品，必然需要精准的用户画像作为设计和研发的引导，而这也成为咱们交互设计师不可或缺的一部分。但是，在进行B端用户画像设计时，却也存在着许多难题。 不同于C端用户画像，B端的业
百亿补贴大战，淘宝隔岸观火 | 人人都是产品经理
京东选择了简单直白的百亿补贴，淘宝希望通过商业设计来提供低价好货。两种动作，反映了两大巨头之间微妙的心态差异。 一位淘系员工认为淘宝今年的五大战略其实对应了五大竞品：直播——抖音，私域——微信，内容化——小红书，本地零售——美团，价格力——拼多多。 淘宝不会像
百亿补贴大战，淘宝隔岸观火 | 人人都是产品经理-www.76ka.cn
京东选择了简单直白的百亿补贴，淘宝希望通过商业设计来提供低价好货。两种动作，反映了两大巨头之间微妙的心态差异。 一位淘系员工认为淘宝今年的五大战略其实对应了五大竞品：直播——抖音，私域——微信，内容化——小红书，本地零售——美团，价格力——拼多多。 淘宝不会像
跟着孩子的视角思考产品方向 | 人人都是产品经理
北京很大，大到每次出京都要排很长的队。北京又很小，小到小区17-19年龄段的小朋友差不多都能喊我名字。在小广场我有各种好朋友：嘻嘻、乔乔、二宝、月儿、豆豆、米粒、全全、泽瑞，还有好多喊不上名字的小伙伴。三十多岁的人了，又混成了孩子王。最近一直在跟孩子们学习，因
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北京很大，大到每次出京都要排很长的队。北京又很小，小到小区17-19年龄段的小朋友差不多都能喊我名字。在小广场我有各种好朋友：嘻嘻、乔乔、二宝、月儿、豆豆、米粒、全全、泽瑞，还有好多喊不上名字的小伙伴。三十多岁的人了，又混成了孩子王。最近一直在跟孩子们学习，因
3种特殊清算：奖、惩、贴 | 人人都是产品经理
创可贴大家都熟悉，那什么是“奖惩贴”呢？就是“奖金、罚款、补贴”。 骑手送餐时餐盒包装坏了，买了一份鲜香臭豆腐7天后才送到，都臭了；打电话催单时“丢人家老母”了，总之因为各种原因，让用户很不爽，毫无保留的给了一个0星差评。 打车时，上一个乘客在车上放屁了，导致
3种特殊清算：奖、惩、贴 | 人人都是产品经理-www.76ka.cn
创可贴大家都熟悉，那什么是“奖惩贴”呢？就是“奖金、罚款、补贴”。 骑手送餐时餐盒包装坏了，买了一份鲜香臭豆腐7天后才送到，都臭了；打电话催单时“丢人家老母”了，总之因为各种原因，让用户很不爽，毫无保留的给了一个0星差评。 打车时，上一个乘客在车上放屁了，导致
